年別の研究成果
年別の研究成果
フィンガープリント
Yuriko Zembaが活動している研究トピックを掘り下げます。このトピックラベルは、この研究者の研究成果に基づきます。これらがまとまってユニークなフィンガープリントを構成します。
- 1 類似のプロファイル
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Assigning Credit to Organizational Leaders: How Japanese and Americans Differ
Zemba, Y. & Young, M. J., 2012 8, In: Journal of Cross-Cultural Psychology. 43, 6, p. 899-914 16 p.研究成果 › 査読
2 被引用数 (Scopus) -
Blaming leaders for organizational accidents: Proxy logic in collective- versus individual-agency cultures
Zemba, Y., Young, M. J. & Morris, M. W., 2006 9 1, In: Organizational Behavior and Human Decision Processes. 101, 1, p. 36-51 16 p.研究成果: Article › 査読
59 被引用数 (Scopus) -
Responses to organizational harm: Mechanism of blaming managers as proxies for a culpable organization
Zemba, Y., 2006 12 1, In: Asian Journal of Social Psychology. 9, 3, p. 184-194 11 p.研究成果 › 査読
9 被引用数 (Scopus) -
The cultural psychology of control illusions of personal versus collective control in the United States and Japan
Yamaguchi, S., Gelfand, M., Ohashi, M. M. & Zemba, Y., 2005 11, In: Journal of Cross-Cultural Psychology. 36, 6, p. 750-761 12 p.研究成果 › 査読
38 被引用数 (Scopus)