年単位の研究成果
フィンガープリント Yuriko Zembaが有効な場合、研究トピックを掘り下げます。このトピックラベルは、この人物の業績からのものです。これらはともに一意のフィンガープリントを構成します。
- 5 同様のプロファイル
研究成果
Assigning Credit to Organizational Leaders: How Japanese and Americans Differ
Zemba, Y. & Young, M. J., 2012 8 1, ： : Journal of Cross-Cultural Psychology. 43, 6, p. 899-914 16 p.研究成果: Article
2
引用
（Scopus）
Blaming leaders for organizational accidents: Proxy logic in collective- versus individual-agency cultures
Zemba, Y., Young, M. J. & Morris, M. W., 2006 9 1, ： : Organizational Behavior and Human Decision Processes. 101, 1, p. 36-51 16 p.研究成果: Article
54
引用
（Scopus）
Responses to organizational harm: Mechanism of blaming managers as proxies for a culpable organization
Zemba, Y., 2006 12 1, ： : Asian Journal of Social Psychology. 9, 3, p. 184-194 11 p.研究成果: Article
9
引用
（Scopus）
The cultural psychology of control illusions of personal versus collective control in the United States and Japan
Yamaguchi, S., Gelfand, M., Ohashi, M. M. & Zemba, Y., 2005 11 1, ： : Journal of Cross-Cultural Psychology. 36, 6, p. 750-761 12 p.研究成果: Review article
37
引用
（Scopus）